Aujourd’hui, la cohésion d’équipe est perçue comme une notion difficile à mesurer. Toutefois, elle est bien réelle: elle se manifeste dans les actions quotidiennes du travail et influence directement les performances de votre entreprise.
Dans le quotidien de certaines de vos équipes, observez vous :
Notre atelier de cohésion d’équipe offre des solutions concrètes à ces problèmes en commençant par les rendre visibles. L’atelier permet de restaurer un environnement de travail harmonieux, professionnel, productif et source de plaisir d’être ensemble.
L’entreprise Hubu (Canada) en partenariat avec l’Université de Montréal a développé un modèle d’Indice de Cohésion d’Équipe (ICE). L’ICE est une représentation objective du niveau de cohésion de votre équipe. En répondant au questionnaire, les répondants pourront rendre tangible l’intangible, rendre concret des éléments flous, comme la qualité de la communication, le niveau d’alignement de l’équipe sur les priorités de l’entreprise mais aussi, le plaisir de travailler ensemble, le niveau de confiance … etc.
Les membres de l’équipe remplissent un questionnaire structuré (72 questions) qui porte sur le « nous » et sur le « je » dans cette équipe.
Sur base des réponses renseignées, un résultat de 0 à 100 en résulte et donne des informations objectives sur 4 piliers:
Chaque membre de l’équipe obtient deux rapports:
Questionnaire: 75 euro/personne
(sur devis après échange de cadrage)
Objectif :
Travail d’équipe sur votre plan d’action et d’amélioration
Résultats concrets:
Un plan d’action partagé par tous les membres de l’équipe
Investissement: 1350 euro
Questionnaire: 75 euro/personne
(sur devis après échange de cadrage)
Objectif :
Accompagnement sous forme de coaching, formation ou autre en lien avec le plan d’action
Résultats concrets:
Une équipe transformée là où elle en avait réellement besoin
Investissement: 1300 euro
Questionnaire: 75 euro/personne
Accompagnements:
700 euro/demi-journée
1300 euro/journée
(sur devis après échange de cadrage)
Les prix sont exprimés HTVA.
Pour les équipes c’est-à-dire les personnes qui ont des objectifs communs et qui doivent relationner sur une base régulière pour atteindre ces objectifs communs.
Par exemple: équipe de direction, équipe projet, équipes commerciales, opérationnelles …
Équipe de 4 à 15 personnes – au delà de 15 personnes, un second coach est nécessaire pour accompagner l’équipe.
Offrez à votre collectif un diagnostic objectif, un langage commun et un point de départ clair pour progresser ensemble. Avec l’Indice de Cohésion, faites de vos relations internes un véritable levier de performance durable.