Turnover, conflits, travail en silos, démotivation, résistance au changement, surcharge, perte de sens… Les recettes du management habituel ont montré leurs limites pour maîtriser ces difficultés. Par exemple, une enquête de McKinsey révèle que 70 % des initiatives de changement échouent, principalement en raison de la résistance des employés et du manque d’alignement organisationnel. De plus, selon Gallup, seuls 21 % des employés dans le monde se disent engagés dans leur travail. Cela démontre que les pratiques managériales traditionnelles peinent à motiver durablement les équipes.
Pour résoudre ces phénomènes, un changement de regard s’impose. L’approche systémique, déjà adoptée par des entreprises innovantes comme Toyota ou Spotify, apporte un vent de fraîcheur et d’espoir. Des managers qui réfléchissent et travaillent selon une approche systémique rendent les organisations plus efficaces. Ce mode de pensée a pour effet de réduire les tensions et conflits dans les équipes et de renforcer l’engagement émotionnel des collaborateurs dans les missions de l’entreprise. Le manager systémicien se concentre sur la qualité des relations entre les individus et comprend le rôle que jouent les règles implicites (croyances, représentations) dans les comportements.
Cette formation intra-entreprise invite les dirigeants et managers à enrichir leur vision et pratique managériale d’un management nouveau, celui centré sur le système (l’équipe, l’organisation, la relation). Cela implique:
Les participants développeront également une posture systémique les rendant capable d’agir au cœur des dynamiques relationnelles et culturelles.
la focale est mise sur l'équipe et pas sur le collaborateur. L’équipe est un tout qui a la capacité de délivrer un résultat supérieur que le meilleur résultat individuel. Elle dispose d’une énergie propre, indépendante de ses membres.
Reconnaitre que les situations sont complexes et accepter qu'elles ne sont pas difficiles.
La systémique honore la complexité et donne des des modes raisonnement qui permettent d'aller voir ce qui se joue sous la surface.
Comprendre comment les actions d’une personne, d’une équipe impacte le système dont elles font partie.
De plus, les résultats collectifs résultent de la qualité des relations de l'équipe.
Moins motiver individuellement et davantage investir dans la relation.
Vous pourrez identifier les
causes profondes des
problèmes récurrents et
proposer des modes de
résolution originaux et créatifs.
Vous vous libérerez des réflexions culpabilisante ou moralisatrice.
Le parcours de formation vous permettra de mieux vous connaitre (vos réflexes de comportements et vos croyances limitantes). Cela renforcera vos capacité à désamorcer des tensions et restaurer des relations saines dans votre équipe.
Pour obtenir les résultats collectifs souhaités, vous agirez stratégiquement.
Vous pourrez anticiper sur les
blocages cachés et instaurer
un cadre de fonctionnement
qui maintient de hauts niveaux de performances.
Managers et responsables d’équipe senior et junior
6 mois
5 à 12
Offrez à vos managers un parcours sur-mesure qui combine formation, coaching individuel et intervision. Un accompagnement complet pour développer un leadership authentique, renforcer la culture managériale et ancrer durablement les bonnes pratiques au sein de votre organisation.