cabinet de coaching collectif et individuel professionnel a liÈge

Nous vous recommandons de naviguer sur ce site internet à partir de votre ordinateur pour une meilleure expérience

3 champs de service pour les PME et ETI des secteurs techniques et de l'industrie en Belgique et en France :

transformation ou évolution organisationnelle

Utile et de grande valeur pour les organisations :

  • Qui se développent plus rapidement que la capacité de leur dirigeant à prendre du recul, à analyser et à définir les orientations structurelles,
  • Qui ont pris la décision de recruter un grand nombre de nouveaux collaborateurs en moins de 3 ans
  • Dont de nouveaux enjeux business et/ou humains font pression sur les dirigeants pour qu’ils fassent évoluer les manières de prendre des responsabilités, de décider et de s’organiser,
  • Dont les processus internes sont devenus lourds et inefficaces générant des pertes de temps et d’énergie en discussions d’apparence constructives mais in fine sans réelles valeur ajoutée,
  • Qui observent un taux de turnover élevé se maintenant dans le temps malgré toutes les initiatives précédemment prises pour solutionner,
  • Qui déplorent régulièrement des performances commerciales et financières en deçà des attentes alors que le produit a une place sur un marché réceptif,

amélioration de la cohésion d'équipe

Les symptômes régulièrement traités:

  • Communication interpersonnelle inefficace,
  • Conflits fréquents ou climat de non-dits (fausse harmonie)
  • Baisse de motivation dont on sait plus ou moins la cause mais dont on ne trouve pas le levier pour réactiver l’enthousiasme,
  • Fortes personnalités pesant sur la dynamique d’équipe,
  • Faible productivité répétée qui tôt ou tard va se marquer sur le bilan comptable
  • Faible engagement des collaborateurs dans les décisions prises: les décisions sont prises collectivement mais peu de soutien derrière,
  • Réticence au changement,
  • Climat sociale de défiance, 

développement du leadership systémique des managers

Pour les organisations qui ont des besoins en matière de:

  • Amélioration de l’efficacité managériale,
  • De compétences managériales pour les mettre en capacité de renforcer la cohésion de leurs équipes,
  • conduite de leurs équipes lors de périodes difficiles,
  • Accompagnement des hauts potentiels dans la prise en main de nouvelles responsabilités
  • Apporter plus de souplesse dans la gestion des équipes,

Ateliers Collaboratifs >

Ateliers Collaboratifs

Découvrir

Pour CEO, Dirigeants & Dirigeantes >

Pour CEO, Dirigeants & Dirigeantes

Découvrir

Pour RH & Managers >

Pour RH & Managers

Découvrir

retours de clients accompagnés :

Ce qui fait de moi un coach professionnel unique, c'est la somme d'expériences, de capacités et de traits de personnalité :

  • Coach certifié et accrédité par ICF (International Coaching Federation)
  • Expérience de 15 ans dans le management dont 7 ans membre du Comité de direction – entreprises industrielles et techniques.
  • Méthodologie structurée, claire et éprouvée
  • Capacité à réfléchir sur le triple niveau (organisation, équipe et individu) pour optimiser la résolution du problème dont j’ai le mandat.
  • Grille de lecture plurielle pour décrypter les dynamiques collectives et établir des diagnostiques pertinents :
    • Psychologie Sociale (Kurt Lewin); Sociologie des Organisations; Théorie des Organisations de Berne (T.O.B.); Analyse Systémique; Spirale Dynamique; Analyse Transactionnelle
  • Capacité à créer un environnement positif et de confiance où les participants échangent de manière constructive 
  • Reconnu pour mon capital de sympathie et d’empathie lors de mes accompagnements collectifs et individuels.

Votre coach

Jonathan Englebert

De dirigeant à coach professionnel, Jonathan met son expérience de business developer, de structuration d’organisations et de construction d’équipe au service des dirigeants et des managers des PME et ETI techniques et de l’industrie. Jonathan les accompagne à développer une gouvernance claire et adaptée aux personnes et au contexte, à renforcer la cohésion des équipes, à réfléchir sur la culture d’entreprise et, à développer un leadership systémique dans l’organisation.

partenaires privilégiés :

Cap construction

Le Cluster Cap Construction est une initiative de la Région Wallonne qui rassemble les acteurs du secteur de la construction. Le cluster soutient les entreprises directement ou indirectement concernées par le secteur de la construction en facilitant les échanges, en organisant des événements professionnels et en encourageant des projets collaboratifs pour répondre aux défis secteur. Je vous invite à parcourir l'excellent rapport de Buildwise sur les mégatendances du secteur de la construction dont le lien est ci dessous en rouge. Team Engineering est heureux de s'associer au Cluster Cap Construction: les membres du cluster bénéficient de conditions privilégiées aux services de Team Engineering (demandez votre devis). Ce partenariat s'inscrit dans la volonté d'aider le secteur de la construction à renforcer ses capacités à créer des espaces de travail attirant pour les jeunes et moins jeunes talents, favorisant des modes de collaboration efficaces et porteurs de bien-être et d'épanouissement.

Funds For Good

Funds For Good est une entreprise engagée dans un modèle de capitalisme raisonné, alliant performance économique et impact social. À travers Funds For Good Invest, elle crée des fonds d’investissement durables dont les bénéfices sont réinvestis pour soutenir des projets à impact social. Par le biais de Funds For Good Impact, elle finance et accompagne des entrepreneurs sociaux ou des personnes en situation de précarité pour les aider à lancer leur activité. Team Engineering soutient activement ces missions, alignées avec nos valeurs humaines et sociales. Depuis plusieurs années, Jonathan accompagne ces entrepreneurs passionnants à réaliser leurs projets professionnels.

Revival by Pulse Foundation

Revival est un programme d’accompagnement gratuit créé par la Fondation Pulse. Il est destiné aux entrepreneurs et indépendants qui subissent une cessation forcée d’activité professionnelle (faillite, liquidation ou revente à perte). Son objectif est de les aider à surmonter les obstacles. Jonathan accompagne les indépendants qui ont fait une faillite en tant que coach bénévole à retrouver un équilibre et à remonter la pente.