Le co – développement est un processus collectif animé par un facilitateur où des collaborateurs, managers, cadres et collaborateurs volontaires se mettent ensemble pour résoudre la problématique d’une personne. Chaque personne apporter son expertise, son point de vue et son expérience au service de la problématique posée.
Si je devais résumer cet atelier par un verbatim, ce serait: « moi, à ta place, ce que je ferais, c’est …«
Par demi-journée, le groupe peut vivre 3 sessions (= 3 résolutions de problématiques) avec des pauses de 15 minutes entre chaque session.
1/2 journée par séance
4 séances
5 à 10
3000 euro htva
Offrez à vos collaborateurs un espace structuré, sécurisant et orienté résultats pour transformer des problématiques réelles en solutions concrètes. Le co-développement favorise l’entraide, renforce la transversalité et développe des compétences clés tout en réduisant les silos au sein de votre organisation.